Digitalisierung der Energiewende

Die CEE Group setzt auf den Ein­satz digi­ta­ler Tech­no­lo­gien beim Manage­ment ihrer Erneu­er­ba­re-Ener­gien-Assets. Dadurch kön­nen Erträ­ge opti­miert, Betriebs­kos­ten redu­ziert und Pro­jekt­ri­si­ken mini­miert wer­den.

Ein Port­fo­lio von 28 Solar­kraft­wer­ken und 19 Wind­parks ver­wal­tet die CEE Group aktu­ell von ihrem Stand­ort in Ham­burg aus. Ins­ge­samt behal­ten die Asset Mana­ger damit eine Kraft­werks­ka­pa­zi­tät von 585 MW im Blick. Um die­se Auf­ga­be effek­tiv wahr­neh­men zu kön­nen, setzt die CEE Group bereits seit eini­gen Jah­ren auf einen stei­gen­den Grad der Digi­ta­li­sie­rung im Manage­ment ihrer Erneu­er­ba­re-Ener­gien-Assets. In einem zen­tra­len Sys­tem sind die Infor­ma­tio­nen zu den CEE-Kraft­wer­ken per Mous­eclick ver­füg­bar. Ob Daten zur Strom­pro­duk­ti­on, Finanz­kenn­zah­len, Ver­trä­ge oder die Doku­men­ta­ti­on lau­fen­der Vor­gän­ge, beim Asset Mana­ger läuft alles in digi­ta­ler Form zusam­men.

Chris­ti­an Bertsch-Engel, Geschäfts­füh­rer der CEE Ope­ra­ti­ons GmbH, erläu­tert die Vor­tei­le die­ses Ansat­zes: „Unse­re Asset Mana­ger arbei­ten in einem zen­tra­len Sys­tem, wel­ches ihnen jeder­zeit alle rele­van­ten Infor­ma­tio­nen zum betreu­ten Kraft­werk lie­fert. So kön­nen wir schnell Opti­mie­rungs­po­ten­zia­le auf­de­cken, die Effi­zi­enz der kauf­män­ni­schen und tech­ni­schen Betriebs­füh­rung stei­gern und Pro­jekt­ri­si­ken durch strin­gen­tes Con­trol­ling redu­zie­ren.“

Auf Knopf­druck gene­rie­ren die Asset Mana­ger tages­ak­tu­el­le Ver­trags- und Fris­ten­über­sich­ten und kön­nen so port­fo­lio­wei­te Opti­mie­run­gen von ope­ra­ti­ven Ver­trä­gen leich­ter umset­zen. Mit einem Click kön­nen sie sich die strang­ge­naue Per­for­mance eines Solar­parks anzei­gen las­sen und so die Leis­tung der tech­ni­schen Kom­po­nen­ten sowie die Reak­ti­ons­zeit von Dienst­leis­tern bewer­ten. „Als Betrei­ber sind wir ‚Herr über unse­re eige­nen Daten‘ und damit auch bei Aus­fall oder Wech­sel eines tech­ni­schen Dienst­leis­ters hand­lungs­fä­hig“, erläu­tert Bertsch-Engel einen wei­te­ren Vor­teil der Stra­te­gie.