Rund 1,5 Millionen eingesparte Tonnen CO2 pro Jahr: Portfolio der CEE Group übertrifft Marke von 100 Projekten

• 101 Erneu­er­ba­re Ener­gie­pro­jek­te: Das Port­fo­lio der CEE Group umfasst nun ins­ge­samt 54 Sola­rund 47 Wind­parks mit einer Gesamt­leis­tung von 1,9 GW
• Gesamt­leis­tung um 25 Pro­zent gestei­gert: CEE-Group baut Kapa­zi­tät ihrer Erneu­er­ba­ren Ener­gie­pro­jek­te auf 1,9 Giga­watt aus
• Ver­wal­te­tes Ver­mö­gen der CEE Group steigt auf über 2,6 Mil­li­ar­den Euro: Ach­ter Rene­wa­ble Fund der CEE Group soll Ziel­vo­lu­men von 750 Mil­lio­nen Euro errei­chen
• Mehr Effi­zi­enz fürs Bestand­sport­fo­lio: CEE Group wird mit Repowe­ring und Hybri­di­sie­rung die Kapa­zi­tät ihrer Stand­or­te suk­zes­si­ve ver­drei­fa­chen

Die CEE Group erreicht einen wich­ti­gen Mei­len­stein bei ihrem Erneu­er­ba­re Ener­gie­port­fo­lio: Mit dem Zukauf eines 80,9 MWp Solar­parks in Bran­den­burg umfasst das Port­fo­lio des auf Erneu­er­ba­re Ener­gien spe­zia­li­sier­ten Asset Mana­gers aus Ham­burg mitt­ler­wei­le 101 Pro­jek­te. Die 54 Solar- und 47 Wind­parks erreich­ten Anfang des Jah­res eine Gesamt­leis­tung von 1,9 Giga­watt. Das ent­spricht einem Plus von rund 35 Pro­zent im Vor­jah­res­ver­gleich. Damit kann die CEE Group 885.300 Haus­hal­te – das ent­spricht einer Stadt in der Grö­ße von München – mit grüner Ener­gie ver­sor­gen und so dazu bei­tra­gen, nahe­zu 1,5 Mil­lio­nen Ton­nen CO2-Emis­sio­nen pro Jahr zu ver­mei­den. Einer der wich­tigs­ten Zugän­ge im Port­fo­lio der CEE Group im ver­gan­ge­nen Jahr war die Inbe­trieb­nah­me eines Solar­parks in Döl­len. Mit einer Leis­tung von 154 MWp ist das Pro­jekt aktu­ell der dritt­größ­te Solar­stand­ort in Deutsch­land. Zudem konn­te die CEE Group im ver­gan­ge­nen Jahr ihr Port­fo­lio in Spa­ni­en auf über 200 MWp erwei­tern.

Det­lef Schrei­ber, CEO der CEE Group, kom­men­tiert die posi­ti­ve Ent­wick­lung: „Wir haben allein im ver­gan­ge­nen Jahr rund 400 Mil­lio­nen Euro in den Aus­bau unse­res Port­fo­li­os inves­tiert. Die Ener­gie­wen­de ist ein wich­ti­ger Bau­stein, um die euro­päi­schen CO2-Zie­le zu errei­chen. Mit unse­rem Port­fo­lio und unse­ren Fonds schaf­fen wir für insti­tu­tio­nel­le Inves­to­ren lukra­ti­ve Mög­lich­kei­ten, dar­an zu par­ti­zi­pie­ren. Dass Bedarf besteht, zei­gen auch die Mittelzuflüsse in unse­re Fonds.“ Im ver­gan­ge­nen Jahr konn­te die CEE Group ihr ver­wal­te­tes Ver­mö­gen von 2,3 auf 2,6 Mil­li­ar­den Euro stei­gern. Erst im Dezem­ber hat die CEE Group ihren ach­ten Erneu­er­ba­ren Ener­gie­fonds, den CEE Rene­wa­ble Fund 8 (CEE RF 8), als geschlos­se­nen AIF für insti­tu­tio­nel­le Inves­to­ren mit einem geplan­ten Volu­men von 750 Mil­lio­nen Euro auf­ge­legt.

Ihren Wachs­tums­pfad will die CEE Group kon­ti­nu­ier­lich wei­ter­ge­hen. So plant der Asset Mana­ger, die Gesamt­leis­tung sei­nes ver­wal­te­ten Port­fo­li­os an erneu­er­ba­ren Ener­gie­pro­jek­ten bis Ende 2024 deut­lich auf 2,5 Giga­watt zu stei­gern. In den kom­men­den fünf Jah­ren soll sich die Kapa­zi­tät auf 6,0 MW sogar mehr als ver­drei­fa­chen. Dabei geht das Unter­neh­men auch neue Wege: „Wir set­zen bei der Wei­ter­ent­wick­lung unse­res Port­fo­li­os ver­stärkt auf Repowe­ring. Durch ent­spre­chen­de Maß­nah­men an sie­ben Stand­or­ten konn­ten wir in den letz­ten Jah­ren unse­re Pro­duk­ti­ons­ka­pa­zi­tä­ten signi­fi­kant erhö­hen“, sagt Det­lef Schrei­ber. „Zudem set­zen wir ver­stärkt auf Hybri­di­sie­rung, also bei­spiels­wei­se der Ergän­zung von Wind­parks mit Solar- und Spei­cher­pro­jek­ten. Die­se Ansät­ze brin­gen zahl­rei­che Vor­tei­le. So wer­den etwa weni­ger neue Flä­chen ver­braucht. Zudem pro­fi­tie­ren unse­re Inves­to­ren von Syn­er­gien, weil sich Tei­le der bestehen­den Infra­struk­tur wei­ter nut­zen las­sen.“ Durch das Repowe­ring und die Hybri­di­sie­rung bestehen­der Parks sowie durch den Zukauf wei­te­rer attrak­ti­ver Assets will die CEE Group die Gesamt­leis­tung ihrer Port­fo­li­os suk­zes­si­ve um bis zu 200 Pro­zent stei­gern. Die dafür not­wen­di­gen tech­ni­schen Kom­pe­ten­zen hat der Asset Mana­ger in den ver­gan­ge­nen Jah­ren kon­ti­nu­ier­lich aus­ge­baut. Allein im ver­gan­ge­nen Jahr hat die CEE Group ihre Beleg­schaft von 80 auf 110 Mit­ar­bei­ter aus­ge­baut – schon zuvor hat­te das Unter­neh­men ein eige­nes Team für die Wei­ter­ent­wick­lung des Bestand­sport­fo­li­os geschaf­fen, wel­ches aus erfah­re­nen Pro­jekt­ent­wick­lern besteht. „Wir sind davon überzeugt, dass wir unser Port­fo­lio an Erneu­er­ba­ren Ener­gie­pro­jek­ten nur dann opti­mal für unse­re Inves­to­ren betrei­ben kön­nen, wenn wir dafür auch die nöti­gen tech­ni­schen Kom­pe­ten­zen bei uns im Haus haben“, sagt Det­lef Schrei­ber. „Wir betreu­en vie­le unse­rer Stand­or­te selbst­stän­dig. So konn­ten wir die Verfügbarkeit und damit die Erträ­ge unse­rer Anla­gen deut­lich stei­gern. Im ver­gan­ge­nen Jahr hat unser Gesamt­port­fo­lio sogar 5 Pro­zent mehr grüne Ener­gie erzeugt als erwar­tet. Das ist auch ein Erfolg unse­res tech­ni­schen Teams.“